研究開発と製品開発マネジメント PDF

研究開発は、企業における利益の源泉となる最も重要な活動の1つである。本講義では、研究開発のマネジメントの基本的な事項を講義するだけでなく、研究開発・イノベーション活動の最近の動向も取り上げる。IoTの普及に伴い、企業は、新製品やサービスの開発において、顧客･ユーザー・消費者との関係性を強化しなければならならない。そして、研究開発や製品開発関連部門に所属する／しないに関わらず、自社あるいは顧客の研究開発やイノベーションの取り組みを理解することは、営業部門も含め、全社的に必要となる。
また、サービス業が製造業と連携することはもちろんのこと、むしろ主導的な立場を発揮することも増えており、研究開発やイノベーション活動に関する基本的な知識は決して製造業に限定されるものではない。

講義では、経営戦略や事業戦略などの企業戦略と研究開発戦略の関連、市場・競争環境や社会の変化との関係、テーマの設定や研究開発実施のプロセス、ユーザー・顧客・消費者との協働、実際の研究開発マネジメントなどの実務上必要な事項を理解することを目的とする。最初に当日のテーマに関連するケースを使い、ケースの説明及びクラスでの議論を行った後に、講義を行うことで理解を深められるようにもする。

以下を主要な目標として、研究開発活動に関する基本的な事項を理解し、自社の戦略や活動に活用できるようにしたい。

1. 企業活動における研究開発活動が必要な理由、研究開発活動にマネジメントが必要な理由の理解
2. 経営戦略に沿った研究開発戦略の策定と研究開発活動の重要性
3. 顧客のニーズや顧客との共創の必要性と限界、イノベーションのパートナーの拡大

研究開発部門向けではなく、以下のような以下のような院生の受講を期待する。

• 技術開発や製品開発の企画に関わる院生の中で基本事項を確認したい人
• 技術・製品開発部門以外で、事業戦略や営業戦略を策定する必要のある人
• 営業部門で、技術系企業を顧客に持っている人や自社の技術部門と一緒にプロジェクトを進めなければならない人