#Expected results

期待される成果

誰もが企業の中で担当としての実践のみならず、チーム・組織活動の推進、さらに組織の経営全体にも関わり活動しております。個人の気づきから様々なイノベーションが生まれる現在では「アイデアを経済的価値としてマネタイズする価値創出活動」はとても重要です。ただその活動には人モノ金といった経営資源が必要で「戦略を描きプロセス・組織を通じ経営資源を育成配置して戦略を実現する組織経営」も重要です。この２つは技術経営の基本の活動と言えます。中小企業の特徴を理解しながら、この２つの基本の活動で技術経営を実践できる人材を目指します。