Coaching Skill
リーダーシップで重要な要素であるコーチング(対個人&チーム)を身に付けることにより、リーダーとして一段階向上でき、部下だけではなく周りの人へポジティブな影響を与えることが可能となる。
自分自身が部下・後輩・同僚に対して、コーチング(対個人&チーム)のスキルを用いて接するのに必要な知識・考え方を実務で活用できるレベルまで習得することを目指す。そのためには、講義だけではなく、議論や実践を通じて身につけていく。
部下・後輩・同僚に対してリーダーシップの発揮を強化するために、「コーチングスキルを習得したい」「コミュニケーション能力を高めたい」という院生に受講してもらいたい。
ガイダンスを確認後に、再度コーチングの全体像を復習し、自分がコーチングに求める目的を明確にする。また、コーチングをする対象者を選択する。
コーチングのガイダンス Part 1:
コーチング全体のコンセプト・考え方・スキル・プロセスを理解する。
有
全体へのフィードバック
第1回と同じ。
コーチングのガイダンス Part 2:
Part 1に続き、コーチング全体のコンセプト・考え方・スキル・プロセスを理解する。
テキストの該当部分を事前に回答しておき、実際に行った内容を復習し、コーチングで活用してみる。
個人コーチング Part 1:
成果を生み出す思考のしくみ、共感・聴く技術を学び、コーチングのセッションをどのように進めていくかを学ぶ。
有
全体へのフィードバック
第3回と同じ
個人コーチング Part 2:
Part 1に引き続き、成果を生み出す思考のしくみ、共感・聴く技術を学び、コーチングのセッションをどのように進めていくかを学ぶ。
テキストの該当部分を事前に回答しておき、実際に行った内容を復習し、コーチングで活用してみる。
個人コーチング Part 3:
ほめる・質問する技術を学び、コーチングのセッションをどのように進めていくかを学ぶ。
有
全体へのフィードバック
第5回と同じ。
個人コーチング Part 4:
Part 3に引き続き、ほめる・質問する技術を学び、コーチングのセッションをどのように進めていくかを学ぶ。
テキストの該当部分を事前に回答しておき、実際に行った内容を復習し、コーチングで活用してみる。
個人コーチング Part 5:
アドバイス、フィードバック、やる気を高める技術を学び、今までのスキル全体を統合して実施していくことを学ぶ。
有
全体へのフィードバック
第7回と同じ。
個人コーチング Part 6:
アドバイス、フィードバック、やる気を高める技術を学び、今までのスキル全体を統合して実施していくことを学ぶ。
実際にやってうまくいった/いかなかった部分を整理しておき、復習として再度意識+新しく学んだスキルも含めて対面か電話でコーチングを試してみる。
個人コーチングのまとめ (Part 9):
全体を振り返り、個人コーチングの総括を行う。
有
全体へのフィードバック
第9回と同じ。
個人コーチングのまとめ (Part 10):
Part 9に続き、全体を振り返り、個人コーチングの総括を行う。
自分の組織の課題を事前に考えて、復習として実際にチームコーチングの手法を実施する。
チームコーチング Part 1:
チームコーチングの全体像と影響を理解し、リーダーが直接関わっていくチームコーチングのアプローチ方法を学ぶ。
有
個別フィードバック
第11回と同じ。
チームコーチング Part 2
Part 1に続き、チームコーチングの全体像と影響を理解し、リーダーが直接関わっていくチームコーチングのアプローチ方法を学ぶ。
実際にやってうまくいった/いかなかったことを振り返り、復習として再度意識して見直し・実践してみる。
チームコーチング Part 3
リーダーが第三者的に関わっていくチームコーチングのアプローチ方法を学ぶ。
有
全体へのフィードバック
第13回と同じ。
チームコーチング Part 4
Part 3に続き、リーダーが第三者的に関わっていくチームコーチングのアプローチ方法を学ぶ。
今までのコーチングスキルで取り扱った内容を事前に見直しておく。
コーチングスキルの全体の振り返りとコーチングに関するテストを実施し、理解度を高める。
講義、双方向の議論、実際の個人&チームコーチング経験、質疑、実際のコーチングの録音、最終テスト
コミュニケーションスキルのテキストおよび担当教員作成のパワーポイント資料を毎回配布する。
コーチング・バイブル―本質的な変化を呼び起こすコミュニケーション、著者:キムジーハウス他、発行所:東洋経済新報社 ISBN-13: 978-4492557150
実際のコーチングでのスキル活用レベル
30 %
実際にコーチングした内容を録音し、その中でどの程度スキルを活用したかにより評価
コーチング理解度テスト
30 %
テストのスコアにより評価
総合評価
40 %
参画度、理解度、積極性などですが、特に自分の経験や考えをベースとして多様な意見を出したかどうかは主要なポイントになる。意見交換を通じて全体に貢献することを重視する。
コーチングは相手を知ることもできますが、自分自身も知ることができます。自分自身やコーチングを行う人の新しい側面を見つけていきましょう。