技術を経営に活かすビジネスモデルの構築・強化のための知財・契約・標準 PDF

Intellectual property, contracts, and standards for building and strengthening business models that utilize technology in management

単位数

2単位

開講学期

秋学期

開講曜日・時限

木曜日 1・2時限目(隔週)

位置づけ

知財分野 応用段階

科目紹介

科目の重要性・必要性

他社よりも優れたところ、例えば品質、デザイン、性能などでその会社は顧客から評価される。その優れたところをビジネスに結びつけるビジネスモデルの構築が経営のために重要である。その優れたところおよびビジネスモデルを法的に守り、それらを用いて事業を拡大するのに役立つのが知的財産、契約、さらに技術標準である。

 もはや、中小企業は系列の親企業からの受託業務だけでは成長できないことは明らかであり、自ら他社とは違う技術等の特徴を持ち、他社との連携でイノベーションを興し、そのイノベーションを実践するビジネスモデルの構築が必須と言える。従って、知財・契約・標準の必要性は益々高まっている。

本科目では、技術を経営に活かすビジネスモデルの事例を紹介し、それらが知財・契約・標準でどのように守られ強化されているのかを考える。技術経営MOTを含む事業の経営に役立ち、事業を拡大に導く応用力を身につけることは企業の経営部門、技術開発部門にとって大きな意義を持ちます。

科目の目的

事業あるいは技術開発について、事業の収益性を向上させ、新規事業を立ち上げあるいは事業リスクを低減させる等するために必要な技術法務活動としては、一般的な知財活動だけで無く、共同開発に伴う契約、秘密開示契約、ライセンスイン/アウト契約、標準化の活用などがあるが、これらの活動の経営面での本質を理解する。それと共に、事業の状態、権利の状態や今後の事業や技術の展開などの状況に応じてそれらの有効な使い方が異なることを実例に触れながら学ぶ。そして活動を実践している本学卒業生の所属会社のケーススタディを行う。

到達目標

 受講者が所属する企業あるいは支援する企業が永続的に発展し収益力を高めるためのビジネスモデルの構築および強化の為の知財・契約・標準化戦略を受講者が立案し、実践出来るようになる。実際に戦略を策定する。

受講してもらいたい院生

もの作り企業/サービス提供企業のビジネスモデルの構築・強化に関心のある大学院生。知財・契約・標準化に今後関わっていく、あるいはこれらに関心のある大学院生。

授業計画

1 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

自社もしくは支援する企業が持っている知的財産は何であるのか?それは企業経営にどのように関係しているかについて考える。

授業内容

事業に勝つ知財戦略

  • 企業における知財活動の基本的考え方と知財マネージメント
  • 経営・技術・開発の三位一体の知財戦略の重要性

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

2 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

復習:自社または支援企業では知財・契約・標準に関してどのような活動を行っているか?それは何のために行っているかについて考える。

授業内容

知財・契約・標準化活動の経営上の効果

  • 企業の内部での効果
  • 競合企業等に対する効果(訴訟を含む)
  • 協力者作り、仲間作りの効果
  • 新規事業展開の効果

ビジネスモデルと知財・契約・標準化

 

 

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

3 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:所属するあるいは支援する企業において発明をどのように抽出し、どのように評価し、どのように活用しているかを調べてくる。

復習:発明の評価、特許の活用についての自社または支援企業における改善点を検討する。

授業内容

発明抽出活動と発明の評価/取り扱い

  • 技術・発明の見える化
  • 抽出発明の評価と取り扱い
  • 権利化された発明の評価と取り扱い
  • 「守りの特許」と「攻めの特許」

特許ポートフォリオの形成

・群としての特許網形成の重要性
・ビジネスを考慮した特許網の形成
・川上、川下を意識した特許網形成
・特許マップの重要性

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

4 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:自社あるいは支援する企業において第三者特許をどのように取り扱っているかを調べてくる。
復習:自社或いは支援企業の第三者特許対応の改善点を検討する。

授業内容

第三者特許対応と権利化

  • 第三者特許の侵害リスク
  • 第三者特許調査
  • 問題特許に対する対応
  • 侵害警告/侵害訴訟を受けたらどう対応するか?
  • 研究開発成果の価値を先行技術調査で確認し出願

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

5 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:所属する企業あるいは支援対象の企業についてどのような営業秘密があるか、どのように取り扱っているかを確認する。

復習:営業秘密管理の改善について検討する。

授業内容

営業秘密保護と先使用権

  • 営業秘密の把握、特定
  • 営業秘密の管理
  • 特許出願するか営業秘密管理するかの判断
  • 人的管理の重要性
  • 先使用権制度の利用とその限界

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

6 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:所属または支援対象の企業における共同研究開発における秘密開示契約や共同研究開発および取引基本契約における知財関連条項を確認してくる

復習:今後の共同研究開発の相手はどんな相手を選び、どんなことに注意して契約するかについて考える。

授業内容

共同研究開発と知財の取り扱い

  • 共同研究開発
  • 秘密開示契約
  • 共有にかかる特許の取り扱い
  • 産学連携

取引契約と知財

  • 第三者特許補償
  • OEM供給

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

7 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:ライセンスイン/アウト契約の有無、あれば何が対象かを確認してくる。

復習:今後のライセンス契約の在り方を検討する。復習:今後のライセンス契約の在り方を検討する。

授業内容

ライセンス契約と技術導入

  • ライセンスインとライセンスアウト
  • クロスライセンス、包括的クロスライセンス
  • 研究開発の自由度の確保
  • 許諾条件、許諾特許と許諾製品の考え方
  • ハヴメイド権
  • 技術導入
  • 契約とオープンアンドクローズ戦略

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

8 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:自社または支援企業が標準化とどのように係わっているか確認してみる。
復習:今後どのように標準化に取り組むべきかを考える。

授業内容

標準と技術経営

  • 標準の成功事例、失敗事例の紹介
  • 標準で出来ること
  • 標準化すべきものとすべきでないもの

国際標準と知財

  • 標準化団体の知財ポリシー
  • 標準必須特許の取り扱いについての課題
  • 独占禁止法と知的財産

 

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

9 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:所属企業あるいは支援企業のIoT時代の事業戦略の変化、海外における事業戦略の日本との違いを確認する

復習:所属する企業あるいは支援企業のIoT時代の、および海外における事業経営戦略と知財戦略のあるべき姿を考える

 

授業内容

  • IoT時代の知財戦略
  • グローバル知財戦略
    海外における権利化
  • 知財戦略の立て方の基本

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

10 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

復習:ケースについて院生に設定された宿題を行う

授業内容

ケーススタディ

ケースタディについて(清水先生)
事例紹介(卒業院生)
事例についてのディスカッション
宿題の設定(井上先生)

 

 

課題有無

課題フィードバック方法

個別フィードバック

11 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:自社または支援企業の知財・契約・標準活動の現状(経営デザインシートの左側)を纏めてくる
復習:纏めた現状をブラッシュアップし、現状の課題を纏める。

授業内容

知財・契約・標準を使ってビジネスモデルを構築・強化している事例を研究

各自、自社または支援企業の知財・契約・標準活動の現状と課題を発表する。

 

課題有無

課題フィードバック方法

個別フィードバック

12 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:ケースについて院生に設定された宿題を行う

復習:ケースを自社または支援企業にどのように適用できるか考える。

 

授業内容

ケーススタディ 宿題の報告 (井上先生他)
事例についてのディスカッション
関連講義 (中澤)
まとめ(清水先生)

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

13 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:所属する企業或いは支援対象企業における知財・契約・標準に関する組織、体制(経営、開発トップとのつながり)を確認してくる。

復習:自社または支援企業の組織・体制の在り方について考える。

授業内容

会社における知財部門の組織
三位一体の知財戦略を実行できる環境作り
各段階における組織行動
職務発明
知財・契約・標準化教育

課題有無

課題フィードバック方法

全体へのフィードバック

14 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

所属する会社、支援している会社或いは想定している会社の将来像に基づいてそれを達成するための具体的な知財・契約・標準化戦略を考えてくる

授業内容

理解度確認試験 対象会社の具体的知財・契約・標準化戦略を記述する

課題有無

課題フィードバック方法

個別フィードバック

15 回

予習・復習時間

4時間

予習・復習

予習:講義受講の総仕上げとして、自社または支援企業等の対象企業の知財・契約・標準化戦略を経営デザインシートにまとめ、各自10分間の発表資料を行う。時期、具体的取り組みを明らかにする。

授業内容

各自発表し、皆で議論する。

課題有無

課題フィードバック方法

その他

フィードバック内容

各自の知財戦略を講義で各自発表し、院生が意見を述べ合う。経営デザインシートについては個別フィードバック。

授業方法

講義を基本とする。一部グループ討議を通じて実践に役立つ知識と応用力を身につける様に配慮する。
期の後半に実例に基づく経営課題を知財・契約・標準化により解決した事例に基づくケーススタディを実施する。

テキスト

特に設定しない。講師が必要に応じて教材を準備する。

参考図書

  1. 平成28年度知的財産権制度説明会(初心者向け)テキストweb版https://www.jpo.go.jp/torikumi/ibento/text/h28_syosinsya.htm
  2. 「知的財産戦略~技術で事業を強くするために~」丸島義一著 (ダイヤモンド社)(2011)ISBN:978-4-478-01237-6 
  3. 「経営に効く7つの知財力」土生哲也著 (社団法人発明協会)(2010)ISBN:978-4-8271-0971-9

成績評価

評価の視点
評価
ウェイト
備考

事前授業準備

30 %

事前課題の実施の状況を評価する。

授業への参加態度

30 %

授業中の建設的質問、グループ討議での積極的発言

期末戦略レポートおよび発表内容

40 %

知財・契約・標準化についての基本的理解および対象企業に対する応用が出来ているかを評価する。

合計
100%

受講生へ授業科目のアピールポイント、必要な基礎となる科目の履修や知識・スキル

参考図書を事前に読んでおくことで本講座の理解が進むと考える。そして、所属企業或いは支援企業をどのようにして競争力ある企業としていくかを考えることで知財・契約・標準化を含めて経営戦略についての応用力が身につくものと考える。

その他

質問は授業中いつでも或いはメールでも受け付ける。回答は授業の中で行う。
期の後半にケーススタディをおこなう予定である。

CONTENTS

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